客户背景

客户企业乃是国内首屈一指的全链路数字化整合营销机构，其业务广泛涵盖市场策略、社交内容的生产与传播、数字化广告媒介的采购及投放、多渠道销售运营等诸多板块，在数字营销领域展现出了卓越的实战经验与强大的服务能力。该公司总部坐落于上海，在深圳、杭州、南京、成都、苏州等地设立了十余个分支机构，员工规模逾千人。

面临挑战

挑战一：人事信息陷入孤岛困境。该公司的审批、邮箱、报表等功能分散于八个系统之中，职员操作起来极为复杂繁琐。各系统彼此独立，数据难以互通。尽管该公司在系统采购方面投入了巨大成本，但内部在人事管理以及沟通、审批、决策流程上的协同效率依然低下。

挑战二：区域 HR 事务工作压力沉重。各分支的 HR 每月都需耗费大量时间与精力来处理考勤、绩效、薪资、社保等数据，在人工计算确保无误后再发送至各部门进行确认，时效性难以保证。同时，由于地方政策、口径、规则存在差异，企业在社保薪酬事务管理方面，数据协同与汇总出现偏差的问题难以避免。

挑战三：个性化办公需求难以满足。该公司中 95 后、00 后员工占比超过 50%，他们对公司的日常管理和人事服务提出了众多个性化诉求。这导致人员通常具有较高的流动性，这给企业的招聘、培训和管理带来了较大挑战。企业需要不断投入时间和资源来寻找合适的人员，并确保他们能够快速适应工作岗位。

服务内容

简化用工管理流程：品为企服平台提供薪资计算、支付以及合同管理等功能，将人力资源管理的多项任务集中在一个平台上进行，简化了企业的用工管理流程，提高了管理效率。

保障个税合规性：品为企服平台提供个税代征服务，确保了该企业按照相关法规和政策要求计算和缴纳个人所得税。

成本构建高弹性系统：依据客户业务需求，后续还根据客户业务需求的变化实时调整，确保系统高度满足用户的个性化需求，助力企业顺利完成人事数字化转型工作。